Medien – Holger Götze

Was macht ein Feelgood Manager – Interview mit Corporate Happiness

Tue, 14 Jun 2022 11:18:10 +0000

Holger ist bekannt als Deutschlands 1. Fehlercoach, Karrierecoach, Berater und Keynotespeaker. Dass er bei der EWE als Feelgood Manager für eine bessere Zufriedenheit der Mitarbeiter führt, wissen viele noch gar nicht. Anfang 2022 war Holger bei Corporate Happiness im Podcast zu Gast und erzählt darüber, was ein Feelgood Manager macht und was für ein Beruf das eigentlich ist.

Vom Sachbearbeiter zum Feelgood Manager

Wie Holger eigentlich zu diesem so schön-klingenden Beruf kam, erzählt er in diesem Interview mit einem Lächeln im Gesicht. Damals war er Sachbearbeiter im Vertrieb gewesen, und das ebenfalls bei der EWE. Diese Position war ganz in Ordnung. Er fühlte sich wohl und es passte zu seiner kaufmännischen Ausbildung. Jedoch spürte er, dass das Feuer fehlte. Denn eigentlich arbeitete er schon immer gerne mit Menschen zusammen und war immer bedacht, zum Wohlfühlfaktor seiner KollegInnen beizutragen.

Irgendwann kam der Geschäftsführer auf Holger zu und lud ihn zu einem Vieraugengespräch ein. Darin sagte er ihm, dass er mehr in Holger sehe und er es doch schon immer mochte, mit Menschen zu arbeiten. Was Holger davon halten würde, Feelgood Manager bei der EWE zu werden? Und so begann Holgers Reise. Auch einer seiner älteren Brüder ermutigte Holger dazu und empfahl ihm ein Buch von Bodo Janssen “Stille Revolution”. Nachdem er dieses Buch gelesen hatte, gab es kein halten mehr. Er wollte wie sein Vorbild, Bodo Janssen, Feelgood Manager werden. Und das war der Startschuss zur Ausbildung.

Obwohl Holger schon früher wusste, was ihm Spaß machte, hatte es Menschen an seiner Seite gebraucht, die mehr in ihm sahen und ihn aktiv unterstützten. Er weiß noch ganz genau, was er dachte, als sein Chef ihn für dieses Gespräch ins Büro rief: Was habe ich falsch gemacht? Bevor diesem Gespräch kannte er den Beruf des Feelgood Managers noch gar nicht. Und genau dieses Ereignis war das Wichtigste in Holgers beruflichen Karriere. Nicht nur beruflich, auch privat hat diese Ausbildung einiges bei ihm geändert. Laut eigener Aussage sogar zu einem besseren Menschen und Vater. Ohne diese 9-monatige Ausbildung hätte er niemals so viel lernen können.

“Wichtig war, dass Leute wie mein Chef oder Bodo an mich glaubten. Besonders dann, wenn ich es selbst nicht sehen konnte.”

Wie die Ausbildung bei Corporate Happiness Holger weiterbrachte

Als zweifacher Familienvater steht folgendes im Vordergrund: Dass die Kinder glücklich sind. “Als Eltern willst du, dass deine Kinder gut aufwachsen!”. Früher hatte er immer versucht, sich mit seinen Brüdern zu vergleichen. Beide sind älter als er und beruflich sehr erfolgreich. Als Nachkömmling hatte er immer das Gefühl, auch Leistung bringen zu müssen, um gesehen zu werden. Erst die Ausbildung zum Feelgood Manager brachte ihm das Gefühl der Selbstliebe bei. Sich selbst zu lieben, ist unglaublich wichtig.

Als Holger mit der Ausbildung zum Feelgood Manager anfing, konnte er bereits früh Inhalte an die Mitarbeiter weitergeben. Der Prozess der Ausbildung ist dynamisch. Und er merkte, dass die Inhalte positiv bei den Leuten ankamen. Nach und nach entwickelte Holger sich immer weiter aus seinen Gebieten. Es folgten weitere Ausbildungen zum Coach und Karriereberater. Kurz darauf folgten Nachfragen nach Workshops und Keynotes, was ihn mehr dazu antrieb, ein zweites Standbein nebenberuflich aufzubauen. So viel zum Thema, was ein Feelgood Manager alles macht. Die Basis gibt die Ausbildung her.

Es folgte ebenfalls die Leidenschaft zur Positiven Psychologie, wofür er aufgrund dessen Verständnis entwickelte. Holger ist Feuer und Flamme rund um diese Themen und sie werden ihn für immer begleiten. Das Geheimnis ist, die Dinge erst für sich zu verstehen und danach von sich ins Große zu gehen. In kleinen Schritten, aber nach und nach. Zuerst muss es bei einem selbst sitzen.

Holger hat dazu die Fähigkeit, Menschen mitzunehmen und zu begeistern. An seiner Seite die EWE als starker Arbeitgeber ist vor allem der Vorstand. Dieser ist sehr an dem menschlichen Wohl orientiert und offen für Projekte für die Mitarbeiter. Und das trotz dem Druck, dem Vorständen oft ausgesetzt sind. Das hat Holger die Arbeit sehr erleichtert, die Leute auf diesen Gebieten zu erreichen. Etwas Rückenwind machen solche Projekte erst möglich, den er auch bekam, um die Leute zu erreichen. Er nutzte diesen zum Beispiel, um Menschen etwas Gutes mit auf den Weg zu geben. Im Grunde hatte alles zur richtigen Zeit geklappt. Zahlen sind zwar wichtig, aber im Mittelpunkt steht immer noch der Mensch.

Die EWE setzt sich für das Wohl der Mitarbeiter ein

Ein Feelgood Manager ist für die Mitarbeiter da. Dazu sind mittlerweile vier Corporate Happiness Botschafter bei der EWE unterwegs. Und das in verschiedenen Bereichen. Dem Unternehmen ist es wichtig, dass Menschen “mitgenommen” werden. Die Feelgood Manager agieren in ganz vielen Bereichen und vernetzten sich untereinander, um für die Mitarbeiter da zu sein.

Holger hatte sich einmal den Gedanken gemacht, wie er sich denn in seiner Position nennen könne und fragte Bodo Janssen um Rat. Dieser meinte dazu, dass es eigentlich egal sei, wie er sich nenne. Es sei wichtig, dass Menschen ins Tun kommen.

Holger plaudert etwas aus dem Nähkästchen und beschreibt ein Beispiel, wie die tägliche Arbeit als Happiness Coach für ihn aussehen kann. Einmal z. B. hielt er einen Workshop zum Thema Haltung. Die Inhalte nutzte er aus der Plattform der Corporate Happiness. Solche Workshops handeln auch oft über Übungen zum Thema Fehlerkultur oder Energiemanagement. Dort werden u. a. Perspektivwechsel besprochen, wie z. B. Energie nicht nur auf Meilensteine zu lenken, sondern auch auf uns Menschen, um wieder Energie aufzuladen.

Aber auch das Thema Stärken bei Mitarbeiter oder Potenzial-Entwicklung werden groß besprochen. Dabei ist es ganz wichtig, die Mitarbeiter zu der Weiterentwicklung nicht zu zwingen, sondern es aktiv anzubieten. Erfahrungsgemäß fördert Freiwilligkeit das Wachstum. Abschlüsse bringen nur etwas, wenn die Leidenschaft vorhanden ist. Ganz getreu dem Motto “weg von Abschlüssen und dazu, was euch als Mensch verändert”.

Aus Leidenschaft entstand die Selbstständigkeit – Und ein Buch

Weil Holger noch mehr Menschen unterstützen wollte, hatte er sich nebenberuflich selbstständig gemacht. Die Rückfragen nach seinen Angeboten von verschiedenen Stellen häuften sich. Irgendwann nach einem Workshop betitelte ihn eine Zeitung als Deutschlands 1. Fehlercoach. Denn das Thema Fehler war Holger schon immer wichtig. In seiner Vergangenheit hatte er viele gemacht, denn sein Leben war nicht immer einfach. Jedoch zog er daraus immer die besten Learnings und versuchte stets, das beste draus zu machen.

Martin Wehrle ermutigte ihn eines Tages dazu, ein Buch über seine Vergangenheit und dem Umgang mit Fehlern zu schreiben. Als jugendlicher war Holger eine Zeit lang in der rechten Szene unterwegs. Diese Erfahrungen und Learnings sollen in einem Buch festgehalten werden und zeigen, wie man aus Fehlern lernen und es besser machen kann. Als die Kirsche auf der Sahnehaube wird Bodo Janssen ihn mit einem Gastbeitrag bei seinem Projekt unterstützen. Das Buch ist in Arbeit und wird lebendig. Eine Fehlerschatzkiste eben.

Was ihn dazu antreibt, ist der Fakt, dass besonders junge Leute unter Druck leiden. Fehler sollen dafür da sein, um daraus zu lernen. Und nicht, um dafür bestraft zu werden. Außerdem dürfen wir viel mehr über Fehler lachen. Das ist das beste Medikament, um Fehler umzuwandeln.

Holgers Impulse:

Setzt euch selber kein Limit. Ihr könnt alles erreichen, was ihr wollt. Hört auf euer Herz & Leidenschaft und nicht das, was andere euch sagen. Glaubt an das, was ihr tut. Sucht euch Leute, die euch unterstützen.

Höre dir hier die komplette Podcast-Folge an:

Was macht ein Feelgood Manager - Interview mit Corporate Happiness

https://holgergoetze.de/wp-content/uploads/2022/06/Interview-Holger-Götze_final.mp3

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Coach für gute Gefühle im Job

Thu, 14 Apr 2022 15:49:06 +0000

Wenn ich Menschen dabei unterstützen kann, sich besser zu fühlen, dann geht mir das Herz auf! Nicht nur in meinem Podcast „Fehler(Frei)Tag“ spreche ich über eine bessere Fehlerkultur. Auch in meinem Beruf als Feelgood-Manager sorge ich dafür, dass sich die Mitarbeiter einfach wohlfühlen.

Im Interview der Nordsee-Zeitung erzähle ich darüber, wozu Fehler gut sind und gebe nützliche Tipps zum Glücklichsein.

Wenn du den kompletten Artikel lesen möchtest, kann du das hier tun.

Schreibe mir doch gerne deine Meinung als Kommentar hier unter den Blogbeitrag.

Viel Spaß beim Fehlermachen!

Dein Holger.

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Der tollste Job der Welt

Thu, 14 Apr 2022 15:39:01 +0000

Wer kann schon von sich behaupten, den tollsten Job der Welt zu haben? Ich durfte bei der Zeitung für kommunale Wirtschaft als Interview-Gast über meinen Beruf als Feelgood-Manager bei der Oldenburger EWE berichten. In dem Artikel erfährst du, was ein Feelgood-Manager ist, was meine Aufgaben sind und wie es dazu kam, dass ich diese absolut tolle Position ausführen darf!

Den kompletten Artikel kannst du dir hier als pdf anschauen.

Schreibe mir doch gerne deine Meinung als Kommentar hier unter den Blogbeitrag.

Viel Spaß beim Fehlermachen!

Dein Holger.

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So bereust du keine Fehler mehr – Interview bei #LIFEPUNK

Wed, 09 Mar 2022 13:58:57 +0000

Fehler können eine Energie haben

Wer kennt es nicht. Wir ärgern uns über unsere Fehler und bereuen sie schnell. Dabei beschimpfen wir uns selbst als Idiot, werfen uns blöd sein vor und fluchen, was das Zeug hält. Hast du denn schon mal anders darüber nachgedacht und Fehler als Energieträger gesehen? Dass Fehler Leben positiv verändern und gut tun können, erzählt Holger in dieser Video-Podcastfolge bei Peggy von Life Punk.

Holgers größter Fehler entwickelt sich als neue Chance

Auch, wenn es damals nicht gut war – seinen größten Fehler bereut Holger heute nicht. Als Teenager driftete er damals in die rechte Szene ab. Seine Mutter war damals schwer krank und litt an einer Depression. Sogar so schwer, dass sie versuchte, sich das Leben zu nehmen. Überfordert mit dieser Situation, hatten sein Vater und seine Brüder keinen Kopf für den jungen Holger. Frustriert und sauer, suchte er woanders nach Anerkennung. Dabei hatte er sich von falschen Leuten inspirieren und Ratschläge geben lassen. Ein leichtes Opfer für diese Art von Szene.

Gott sei Dank war Holger damals nach einiger Zeit wieder davon losgekommen und hatte daraus gelernt. Was aber im Nachhinein alles andere als schön war, diesen Schritt zu wagen. Heute spricht er mit vielen Menschen über die Zeit als Rechtsradikaler und was es mit ihm machte. Jetzt weiß er, dass diese Szene gar nicht zu ihm passte. Denn Holger ist von Grund auf ein sehr sensibler Mensch. Eine Eigenschaft, die nicht wirklich dahin gehört.

Dass es gar nicht erst dazu kam, hätte man auch vermeiden können, aber es war nun mal passiert. Obwohl Vermeidung es im Endeffekt sogar noch verschlimmer kann. Fehler gehören zum Leben dazu und man kann etwas Besseres danach machen. Aufgrund dieses Fehlers macht Holger es sich heute zur Aufgabe, andere Menschen bei Fehlern zu unterstützen.

Das Schwierige an dieser Thematik war, dass er gegen seine eigenen Prinzipien und Werte ankämpfte. Irgendwann merkte er, dass er dieses Schauspiel nicht mehr lange aushalten würde. Aber im Gegenzug lieferte ihm die Umgebung Anerkennung und Freunde. Wichtige Eigenschaften, welches sein Zuhause nicht bieten konnte. Die eigene Mutter in der geschlossenen Psychiatrie und jedes einzelne Familienmitglied damit beschäftigt, mit der schlimmen Situation umzugehen. Somit war niemand da, an wen er sich wenden konnte.

Was dazu richtig weh tat, war der Prozess dagegen anzukämpfen. Auch mit psychologischer Unterstützung. Aber er wusste ganz sicher: Wenn er nicht jetzt aus der rechten Szene aussteigt, dann verliert er und geht unter. Das Austreten brachte Einsamkeit mit sich. Für die einen war er der Verräter, für die anderen der Nazi. Holger erklärt: “Für eine Weile ist niemand für dich da, wenn du diese Szene verlässt.” Das beste, was Holger machen konnte, war den Fehler als solchen zu akzeptieren und daraus zu lernen. Dadurch schaffte er es am Ende, einen Schlussstrich zu ziehen und ein neues Kapitel aufzuschlagen.

Die Depression seiner Mutter war eine harte Probe – für alle Beteiligten

Wie vorher erwähnt, ging in der Familie jeder anders mit der Krankheit der Mutter um. Weil sein Vater überfordert war, fand er den Halt später bei seinen älteren Brüdern. Heute weiß er, dass das Wichtigste bei Depressionen ist, den betroffenen Menschen zu verstehen. Er las viele Bücher zu dem Thema. Die Generation seiner Eltern machte die Situation nicht gerade einfacher. Diese wuchsen in einer Zeit auf, in der sie lernten, bescheiden sein zu müssen. Das galt auch für Krankheiten, besonders der psychischen Natur. “Du musst mit deiner Krankheit alleine klarkommen.” war die Devise.

Auch, wenn es der Mutter später wieder besser ging, war es eine schlimme Zeit. Er wusste nicht, einem Menschen zu helfen, der als Kind schon darauf programmiert wurde, wegzugucken und auszuhalten. Der Glaubenssatz “Ich muss dort alleine durch” war sehr präsent und führte dazu, dass die Mutter sich ihrer Familie nicht öffnen konnte. Holger betont nochmal ganz deutlich, dass betroffene Angehörige der kranken Person keine unüberlegten Ratschläge geben sollten wie “Lächel doch mal.”, “Das wird schon wieder.” oder ähnliches. Mit ihnen ins Gespräch gehen und ehrliches Interesse zu zeigen, ist die beste Methode, diesen Menschen zu helfen.

Wie Holger über Fehler aufklärt

Einer seiner Aufgaben ist es, Menschen zu sensibilisieren, dass Fehler dazugehören und wir keine Fehler bereuen müssen. Jeder kann gut aus Fehlern lernen. Am besten funktioniert das, indem wir sie mit Emotionen verknüpfen.
„Sobald Fehler passieren und wir die richtigen Schlüsse daraus ziehen, dann macht das was mit uns.“
Dann lernen und wachsen wir. In der Karriere ist es dasselbe Spiel. Wir machen Fehler, lernen daraus und machen weiter. Jeder, der sagt, er mache keine Fehler, ist nicht ehrlich zu sich selbst. Wer keine Fehler machen will, ebenso.

Holgers Mission: Menschen positiven Umgang mit Fehlern zu erlauben und darüber aufzuklären. Dabei engagiert er sich auch für Schulen. Seiner Meinung nach sollen Schulen Potenziale fördern und nicht das Scheitern dokumentieren.

Die Aussage: “Du darfst einen Fehler nicht zweimal machen.” ergibt für ihn keinen Sinn. Man muss differenzieren und genau hinschauen: Was ist ein Fehler? Sind Fehler wirklich Fehler oder Entwicklungsfehler? Die Möglichkeit, dass etwas nicht klappt, ist immer vorhanden. Wichtig dabei ist, das Wachstumspotenzial zu sehen und das auch zu wollen.

Holger hat einen eigenen Podcast, den “Fehler(Frei)Tag-Podcast” und schreibt gerade an einem Buch, um seine Inhalte besser vermitteln zu können.

Warum sind wir deutschen so streng in unserer Fehlerkultur?

Schon in der Schule werden wir darauf konditioniert. Denn normalerweise lernen Kinder sehr gerne und sind sehr engagiert dabei. In der Schule ändert sich der Ablauf allerdings. Unser Schulsystem ähnelt immer noch einer militärischen Form. Und dann wundern wir uns, dass Lernen Kindern keinen Spaß mehr macht. In der Schule liegt der Fokus dabei auf Fehler hinzuweisen anstatt auf die Erfolge. Somit bekommen wir diese Fehlerkultur bereits in die Wiege gelegt. Kein Wunder, dass Fehler bereut und als etwas Schlechtes angesehen werden.

Dazu kommt, dass revolutionäre Eigenschaften in unserem Gehirn weiterhin eine Rolle spielen. Auch, wenn wir heute nicht mehr denselben Gefahren wie unsere Vorfahren ausgesetzt sind, ist es stark in uns verankert. Machen wir etwas falsch, dass uns von unserem Rudel ausschließen könnte, bedeutete das oftmals den Tod. Dieses Denken ist weiterhin in unserem Gehirn in Teilen verankert.

Wie agiert Holger in der Rolle als Coach

Als allererstes: Zuhören.
Andere darauf hinweisen, dass jeder das Potenzial hat, sich aus einer Situation wieder herauszuheben, die aufgrund eines Fehlers entstand. Dabei hebt Holger das Gute an einem Fehler hervor und erinnert an Ressourcen.
Fehler fühlen sich nicht gut an, auch Holger kann das Gefühl nicht ändern. Aber das Gute beim Geschehen zu sehen, ist wichtig und essenziell.
Fähigkeiten zu entwickeln, in jedem negativen Aspekt etwas Positives zu sehen und Chancen zu nutzen.
Tools wie “Doppeln”nutzen und Coachees u. a. dabei helfen, Dinge gelassener zu sehen

Holgers Tipps für den Alltag:

Feedback annehmen und umsetzen. Das fällt nicht immer leicht. Jedoch macht es einen besser und birgt große Chancen und Potenzial.
Zu Hause eine Atmosphäre für konstruktives Feedback schaffen.
Feedback als Geschenk ansehen.
“Macken” annehmen und sich selbst reflektieren

Hier kannst du dir den YouTube-Kanal von Life Punk und die Folge 68 anschauen: #LIFEPUNK

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Holger Götze – Germany’s first failure coach

Wed, 23 Jun 2021 12:37:36 +0000

In Deutschland spreche ich als Deutschlands 1. Fehlercoach schon lange über die positiven Eigenschaften von Fehlern. Als Feelgood Manager helfe ich u. a. Mitarbeitern dabei, sie zu bestärken und zu einer Wohlfühlatmosphäre beizutragen. Als das Jobmofy Magazine mich nach einem Interview gefragt hatte, habe ich mich umso mehr gefreut, auch international etwas zu diesem Thema zu berichten. In dem folgenden Artikel erzähle ich darüber, warum ich Fehlercoach geworden bin, warum mich das Thema so begeistert und etwas über mein geplantes Buch.

Lese hier den kompletten Artikel im Jobmofy-Magazine.

Dir ist Lesen zu langweilig? Dann schaue dir das Interview als YouTube Video an oder höre dir das Interview im Podcast an.

Schreibe mir doch gerne deine Meinung als Kommentar hier unter den Blogbeitrag.

!Viel Spaß beim Vehlermachen

Dein Holger.

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Interview beim Deutschlandfunk Nova vom 30.10.2020

Wed, 14 Apr 2021 20:51:02 +0000

Was macht ein Feel Good Manager in Zeiten von Corona? Eine interessante Frage, welche ich im Interview mit dem Deutschlandfunk beantwortet habe.

Im Interview mit der OTTO Group

Thu, 19 Mar 2020 07:01:33 +0000

Am 17.02. war ich zu Gast bei der Otto Group in Hamburg. Ich wurde zum Thema „Feel Good Management“ interviewt und muss sagen, wir hatten ein Menge Spaß. Hört gerne mal rein.

Hier könnt ihr den Beitrag noch mal hören:

Der Organisationsflüsterer (Podcast-Interview)

Thu, 05 Sep 2019 10:11:50 +0000

Sonja Zillinger und ich haben uns in Dortmund getroffen und über Feel Good Management geplaudert. In diesem 2. Teil spreche ich konkret über meinen Job als Feel Good Manager, was dieser im Alltag mit sich bringt und welche Herausforderungen ich meistern muss.

Interview im Podcast der EWE AG

Mon, 02 Sep 2019 09:10:06 +0000

60 Minuten lang alles über Feel Good Management – Spaß, Lachen und jede Menge neues erfahren. Freut Euch auf einen tollen Podcast und der EWE

Vom Vertriebler zum Feelgood Manager (Podcast-Interview)

Mon, 02 Sep 2019 08:03:19 +0000

Sonja Zillinger und ich haben uns in Dortmund getroffen und über Feel Good Management geplaudert. Ein zweiter Teil kommt Ende der Woche. Viel Spaß beim reinhören